V jakých oblastech by se manažeři nikdy neměli přestávat vzdělávat Jako manažer jistě chcete, aby měli vaši podřízení povědomí o moderních trendech, aby se dále rozvíjeli, aplikovali nové postupy a vzdělávali se. Manažeři ale často…
Aby si manažer vybudoval důvěru u svých podřízených, tedy aby je mohl…
Motivace, inspirace, dodávání energie, podpora pozitivního myšlení. To jsou…
Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu…
5 vlastností, které musíte prokázat, když se ucházíte o manažerskou pozici Pokud se účastníte výběrového řízení na manažerskou pozici, musíte kromě…
Zpětná vazba ze strany přímého nadřízeného je jedním ze základních pilířů…
Pokud se zanedbá potřebná prevence, syndrom vyhoření může u pracovníků…
Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už…
Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to…
Odnaučit se zlozvyk nebo se naopak naučit nový pozitivní návyk – to jsou…
Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou…
Syndrom vyhoření je strašák, který obchází všechny zaměstnance, zvláště…
Chcete vést lidi udržitelným způsobem, inspirovat svůj tým, předejít…