Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Jak správně vyvíjet produkt (1/2): Kdo je váš zákazník?

Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný…

K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

icon K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve…

Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

icon Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWI

Radek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci…

Žádné zametání chyb pod koberec. Kata pomáhá k tomu, aby se kiksy neopakovaly

icon Žádné zametání chyb pod koberec. Kata pomáhá k tomu, aby se kiksy neopakovaly

Michal Pochmon je vedoucím vývoje a designu ve společnosti Hella…

Kurz Moderní projektové řízení.

Plánujte efektivně a cíleně. Kurz Moderní projektové řízení vás to naučí

Chtěli byste se naučit základy projektového řízení? Potřebujete přijít na…

Kurz Moderní projektové řízení.

Reportáž: S projektem je to stejné jako s dítětem: je třeba ho rozvíjet i se od něj učit

Začínáte na pozici projektového manažera a se svou rolí si zatím příliš…

Exkurze v provozu, Bauer Lean Consulting

Hrajete ve firmě virtuální Minecraft, anebo stavíte skutečnou realitu?

Tak jako ve vyspělých firmách po celém světě, zlepšujeme a inovujeme i u…

Seminář Toyota Daily Management, Reiko Kano, DMC management consulting

Reportáž: Jak se každý den posunout blíže ke strategickým cílům podle Toyoty

Dynamika vývoje trhů i společností vyžaduje manažerské přístupy, které…

Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

icon Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

Jaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více…

Business analýza v agilním prostředí (II. díl)

V prvním díle článku jsme se obecněji zaměřili na potřebu přesahu agilních…

Business analýza v agilním prostředí (I. díl)

Několik desetiletí byly změny organizace umožněny technologickým vývojem a…

SPŠE Plzeň

Není to jen o počítačích. VOŠ a SPŠE Plzeň propojuje svět IT a podnikání

IT, obchod, podnikání. To jsou tři hlavní slova, které charakterizují jedno…

Článek v rámci předplatného Měli by všichni být agilní? (2/2)

Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být…

Výpis 113 z celkem 433