Žebříček nejčtenějších článků na Management News

Roman Bašta, DIKÉ - management zdrojů

Máte zakázky a nemáte lidi? Zvažte Reverse Aging

Díváte se přes plot do sousední firmy a vidíte, že ani oni nemají lidi. Další sousední firma je na tom úplně stejně. Podíváte se na platy a benefity. Je to stejné. Z brány po směně odcházejí úplně…

Sedm brzd vaší kariéry

Doby, kdy ke slibné kariéře stačilo jen dělat svou práci a projevovat zájem o další rozvoj již minuly. Mnozí zaměstnanci se však stále dopouštějí chyb, které jim brání postupovat v kariéře směrem…

Účetní vs. daňový poradce

Říká se, že přelom roku je vždy příležitost k bilancování. Není náhodou, že se k uzavírání kapitol používá právě tento čistě účetní pojem. První měsíce roku jsou vždy ve znamení sestavování účetních…

Pavel Makovský, LIGS University

Žádné nervy aneb úspěšné vystoupení snadno a v klidu

Každý známe situaci, kdy je potřeba předstoupit před kolegy, vedení, obchodní partnery a představit své myšlenky, postupy a nápady nebo prezentovat služby či produkty vaší společnosti. Často se…

Mårten Runow, Performia International

Vyhrajte vstup na seminář mezinárodně uznávaného spíkra „Tajemství úspěšného týmu“

Chtěli byste mít ještě lepší odhad na lidi a rychleji odlišit ty, kteří vám pomohou, od těch, kteří vám spíše přidělají starosti?  Jste si vědomi, že lepší fungování vašeho týmu by celkově pomohlo…

Vojtěch Gottvald

(De)Motivační metody v praxi – 1. část

Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z praxe. Začněme od úplného začátku. Proč? Protože spousta lidí si říká, jak jsou IN, že oni v týmu jedou agilně a přitom tohle…

Káva s DEVELORem 14. března 2017 - Impact Leadership

Impact Leadership aneb přínos manažera pro obchodní výsledky

Stáli jste někdy před zadáním zvýšit výkonnost zaměstnanců s cílem dosáhnout vyšší spokojenosti zákazníků a lepších obchodních výsledků? Obtížný cíl? Ano, ale nikoli nemožný. Je čas na změnu? Pokud…

Kdo nedeleguje, není manažer

Proč mám učit druhé, aby něco dělali místo mě, když to sám udělám rychleji? Byla by to zbytečná ztráta času. Tímto způsobem uvažují především začínající manažeři, ale i někteří zatvrzelí staří bardi,…

Jak to, že pořád máme práci?

Vývoj technologií a strojů se neustále zrychluje. Stále více hlasů v té souvislosti hovoří o snižování počtu pracovních míst. Jak je tedy možné, že pořád stoupá počet zaměstnaných? Neměly by za nás…

Vojtěch Gottvald

(De)Motivační metody v praxi – 2. část

V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod řízení týmů, které jsou často mylně považovány za doménu pouze softwarových projektů. Záměrně hovořím o principech a…

Powerpointová prezentace ve stylu roku 2017 (1/2)

Nikdo nechce promítat prezentaci, která vypadá zastarale. Pokud chcete, aby vaše prezentace vypadala moderně a vizuálně přitažlivě, máme pro vás pár tipů.

Renáta Koblicová, top vision s.r.o.

Odcházejte z práce včas

Pokud trávíte za pracovním stolem příliš mnoho času, přijde vám vhod náš nový e-book Odcházejte z práce včas. Inspiruje vás ke změně a naučí vás, jak v práci využít čas na 100 %. Naučte se odcházet…

Výpis 112 z celkem 317
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace