Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Šest tipů, jak pomocí řeči těla působit jako sebevědomý lídr 
Zobrazit dvojjazyčně Fakt, že většina komunikace mezi lidmi probíhá na neverbální (a tedy často podvědomé) úrovni, je už asi poměrně známý. Jestliže tedy chcete působit jako sebevědomý…
Jak se v pěti krocích poučit z neúspěchu: Technika, kterou využijí jak manažeři, tak i jejich podřízení Zobrazit dvojjazyčně „Cesta k úspěchu je lemovaná dílčími neúspěchy.“ Podobné citáty zaznívají v…
Nastartujte svoji produktivitu: 4 tipy, jak využívat krátké pauzy v práci Zobrazit dvojjazyčně Už nějakou dobu se ví, že pracovat řadu hodin v kuse bez jakékoliv pauzy je…
Jak definovat týmové cíle tak, aby k něčemu opravdu byly (a nezůstaly jen na papíře) Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by měl vědět, že bez jasně definované vize a cílů pro…
Mnoho účastníků mých seminářů jsou lidé z oblasti daňového a finančního…
Pět manažerských pouček od miliardáře Marka Cubana Zobrazit dvojjazyčně Mark Cuban je americký podnikatel, miliardář a filantrop. Založil platformu…
Vytvořte prostředí, ve kterém pracovníci podávají maximální výkon, ve čtyřech krocích Zobrazit dvojjazyčně Manažer týmu má jeden zásadní úkol – vytvořit svému týmu takové prostředí,…
Palác Lucerna se proměnil na dva dubnové dny v technologickou Mekku – do…
Základní rady, kterými se musí řídit každý manažer, který chce být dlouhodobě úspěšný Zobrazit dvojjazyčně Stát se manažerem, tedy člověkem, který vede tým lidí, se může v určitém…
Pět poznatků o leadershipu od instruktorky amerických mariňáků Zobrazit dvojjazyčně Řada lidí si pod armádním stylem řízení představí absolutní věrnost…
Chcete, aby vám z týmu nedocházeli podřízení? Pět tipů, jak být manažerem, pod kterým lidé rádi pracují Zobrazit dvojjazyčně Manažeři, kterým periodicky odchází podřízení a kteří nejsou s to udržet si…
Technika „Pomodoro“: Jak vám může pomoci s produktivitou Zobrazit dvojjazyčně Každý by chtěl být produktivnější. A v dnešní době, definované neustálým…
Když podřízený zažívá ztrátu blízké osoby: Jak coby manažer pomoci truchlícímu členovi týmu Zobrazit dvojjazyčně Pracovní a osobní životy všech lidí jsou ve větší či menší víře vždy…
