Předání vize svému týmu
Jak uvádí Management Today, jedním z klíčových úkolů manažera je nadchnout své podřízené pro společnou týmovou vizi. Manažer musí dát podřízeným společný cíl, ke kterému se mohou upínat. A tuto vizi nemůže manažer podřízeným předat, pokud neumí dobře vyprávět. Umění poutavě a inspirativně podat vidinu úspěchu svému týmu je tedy pro manažera zcela klíčová.
Schopnost komunikace a vytváření vztahů s podřízenými
Management lidí je primárně o komunikaci. I manažer s těmi nejlepšími teoretickými znalostmi nikdy nemůže být úspěšný, jestliže nedovede se svými pracovníky efektivně komunikovat a vybudovat si s nimi pevné a důvěrné vztahy. A právě dobré vypravěčské dovednosti jsou nutným základem pro efektivní komunikaci. Čím poutavějším řečníkem a komunikátorem manažer je, tím pravděpodobnější je, že si u svých podřízených vybuduje přirozený respekt a že bude svůj tým skutečně stmelovat.
Sdílení znalostí a dovedností a předávání informací
V neposlední řadě předává manažer svým podřízeným i technické a specifické know-how. Vedoucí také poskytuje členům svého týmu klíčové informace z dění ve firmě a vysvětluje rozhodnutí vyššího managementu. Rozhoduje o klíčových otázkách v týmu, řídí interní debaty v rámci týmu a vysvětluje podřízeným pravidla a pracovní procesy. K tomu všemu se vypravěčské dovednosti nejenom hodí, ale jsou pro efektivní předávání informací dokonce zcela klíčové.
-mm-