Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit. Složité je to pak zejména pokud jde o tzv. znalosti skryté, nevyslovené. Je to problém,…
Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou…
Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…
Několik rad pro vedení obtížné diskuse Článek přináší několik typů, jak vést smysluplnou diskusi i v případech, že…
Umění změny aneb jak prosazovat hodnoty ve znalostní ekonomice Ve společnosti, která je založena na informačních a komunikačních…
Úspěšní vedoucí pracovníci by měli své zaměstnance umět motivovat,…
Informační logistika - informace ve správný čas na správném místě Internet původně sloužil jako nástroj k shromažďování informací pro armádu…
Chování lidí určuje struktura řízení společnosti Centralizované organizace s přísnou hierarchií pracují asi tak dobře jako…
I telefonovat se musí umět Telefon patří na pracovišti k největším žroutům času. Právě když se člověk…
Etika jako nástroj konkurenceschopnosti firmy Zajímavou otázkou v dnešní často neetické ekonomice je, zda společnost,…
Konstruktivní kritika - několik praktických rad Kritizovat ostatní je jednoduché. Ale konstruktivní kritika, jež je…
Jak se stát vizionářem? Současné ekonomické skandály nás nutí k zamyšlení, zda ještě vůbec lze v…
Vztek, hněv a zlost v médiích, na silnicích i na pracovišti. Jádrem…
