Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázky Představa, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává rozkazy svým podřízeným, zatímco podřízení tyto rozkazy bez odmlouvání plní, je už dávno…
5 tipů, jak vést kulturně různorodý tým Vést tým, který je různorodý v tom smyslu, že jeho členové pochází z…
Léto je obdobím slunce, tepla a dovolených. Pro mnoho lidí znamená…
Chcete si vybudovat zdravé návyky? Poradíme vám, jak na to Zlozvyky se zdánlivě budují snadno a tak nějak samy od sebe a většinou je…
Co musí mít tým, aby se mu dlouhodobě dařilo? Jako manažer chcete, aby se vašemu týmu dařilo. A to dlouhodobě. Co vlastně…
Digitální detox: Ozdravná kúra, ze které těží i vrcholní manažeři Žijeme v přeinformované době. Ze všech stran se na nás valí zprávy,…
Jak vést mileniály a jak si je udržet v týmu Kdo jsou mileniálové? Lidé narození v 80. a 90. letech minulého století.…
Teorie time managementu: Čtyři prověřené techniky, které vám pomohou lépe prioritizovat práci Každý manažer si musí umět dobře zorganizovat čas. Bez toho se mu jeho…
Žijeme v době, v níž jsou kybernetické útoky nejen hrozbou, ale stávají se…
Na jaře letošního roku vykvetla nová firma, která se svým vznikem přináší…
Myslím si, že jedna věc se z podnikání v poslední době maličko vytrácí.…
4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníky Dobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se…
Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhy Být dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi…