Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Neexistují hloupé otázky...

Jistě jste se již někdy účastnili přednášky, školení nebo konference, v jejímž závěru vyzval přednáš…

Máte dost času na své zaměstnance?

Máte dost času na své zaměstnance?

Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…

Jakou funkci má CKO?

Jakou funkci má CKO?

Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly…

Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…

Zahradníkův rok ve světě obchodu

Článek v rámci předplatného Zahradníkův rok ve světě obchodu

Autorka přirovnává dobrého managera k pečlivému zahradníkovi nachází mnoho…

Interesantní cizinci aneb Vyjednávání mezinárodního kontraktu

Interesantní cizinci aneb Vyjednávání mezinárodního kontraktu

Přestože se svět díky moderním technologiím a globální komunikaci zdá být…

Nová vlna technologií pro elektronické obchodování

Článek v rámci předplatného Nová vlna technologií pro elektronické obchodování

V nepříliš vzdálené budoucnosti (zhruba 3 5 let) by se technologie pro e-…

Skryté ukazatele stavu podniku

Skryté ukazatele stavu podniku

Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…

Automatizace a výměna dat - stěžejní bod internetového obchodování

Článek v rámci předplatného Automatizace a výměna dat - stěžejní bod internetového obchodování

Dnešní ekonomické prostředí klade stále větší nároky na efektivitu,…

Jak se stát podnikovým Demosthénem

Článek v rámci předplatného Jak se stát podnikovým Demosthénem

Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…

Přenášení pravomocí - několik rad

Článek v rámci předplatného Přenášení pravomocí - několik rad

Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…

Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí

Článek v rámci předplatného Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí

Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…

Ignorovaná komunikace - co na to manažeři?

Článek v rámci předplatného Ignorovaná komunikace - co na to manažeři?

Když se někdo pokusí o kontakt s námi, ať už e-mailem, telefonicky nebo…

Výpis 1166211674 z celkem 12545