Každý, kdo se ve svém zaměstnání stýká s jinými lidmi, ví, že dialog je základní esencí každodenní práce. Ale stejně jako jakýkoliv jiný druh komunikace znamená…
Jak zlepšit efektivitu pracovních porad Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a…
Kam kráčíš, e-komerce? Před dvěma lety byla e-komerce jednoznačně na vzestupu. Letošní rok je však…
Představme si proces vytváření podnikového intranetu jako vaření. Kdo chce…
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit.…
Osamostatnění určité části podniku - ano či ne? Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným…
Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou…
Několik rad pro vedení obtížné diskuse Článek přináší několik typů, jak vést smysluplnou diskusi i v případech, že…
Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…
Umění změny aneb jak prosazovat hodnoty ve znalostní ekonomice Ve společnosti, která je založena na informačních a komunikačních…
Úspěšní vedoucí pracovníci by měli své zaměstnance umět motivovat,…
I telefonovat se musí umět Telefon patří na pracovišti k největším žroutům času. Právě když se člověk…
Chování lidí určuje struktura řízení společnosti Centralizované organizace s přísnou hierarchií pracují asi tak dobře jako…