Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat, dokud se její management nebude ochoten skutečně pravdivě podívat na její reálný stav.…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…
Ignorovaná komunikace - co na to manažeři? Když se někdo pokusí o kontakt s námi, ať už e-mailem, telefonicky nebo…
Každý začátek je těžký V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Moderní technologie šetří zákazníkům čas Článek popisuje zkušenosti jedné z velkých amerických leteckých…
Vstup amerických společností na evropský trh zahájily v 80. letech firmy…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Internet ve spolupráci s inteligentními podnikovými databázemi a nástroji…
Autor se v článku zabývá komplexním pojetím správy znalostí, počínaje…
XML (extensible markup language) je značkovací jazyk, který má potenciál…
Jak přežít současné tempo v informačních technologiích Společnosti a jejich zaměstnanci řeší problémy s nadměrným přehlcením…