Průvodní otázky k přípravě podnikové porady Když na podnikové poradě vázne diskuse, může to být tím, že jste poradu správně nepřipravili. Jak ale vypadá dobře organizovaná porada? Článek nabízí několik…
Deleguji, deleguješ, delegujeme Delegovat znamená předat ostatním zpravidla kolegům úlohy, kompetence a…
Co činí společnosti výjimečně výkonnými? Pokud trávíte čas ve společnosti, která dosahuje vysokých výkonů a…
Jak zlepšit efektivitu pracovních porad Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a…
Kam kráčíš, e-komerce? Před dvěma lety byla e-komerce jednoznačně na vzestupu. Letošní rok je však…
Představme si proces vytváření podnikového intranetu jako vaření. Kdo chce…
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit.…
Osamostatnění určité části podniku - ano či ne? Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným…
Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou…
Několik rad pro vedení obtížné diskuse Článek přináší několik typů, jak vést smysluplnou diskusi i v případech, že…
Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…