Uložit úkol či rozdělit práci nebývá tak choulostivou otázkou jako sdělování nepříjemných zpráv, ale přesto by i tento typ komunikace měl být prováděn s taktem,…
Adekvátní vyjádření vlastního názoru je důležitou schopností manažera Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…
Využití konzultantů při zavádění správy znalostí Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí…
Masové využívání e-mailu dnes poskytuje firmám nepřeberné možnosti, jak se…
Tým vrcholných manažerů by neměl sloužit k tomu, aby jeho členové mohli…
Efektivní implementace IT projektů Od finančně náročných technologických projektů si firmy slibují například…
Řeč těla by měla být v souladu se slovy Pociťujete někdy, že vaše okolí vnímá to, co říkáte jinak, než by mělo?…
Efektivní praxe správy znalostí Článek vymezuje a analyzuje základní pravidla pro vybudování úspěšné správy…
Správa znalostí pro začátečníky 6: Obsah nebo kontext? Autor se v článku zabývá problematikou obsahu a kontextu znalostí a…
Důvěra je dobrá, kontrola je ještě lepší Trh má své vlastní zákony, nemůžeme se však spoléhat, že za nás vyřeší…
Vývojový informační management a jeho přínos pro společnosti Dnešní zákazníci vyžadují kvalitnější produkty a služby za nízké ceny.…
Virtuální týmová spolupráce může přinášet stejně dobré výsledky jako běžná…