I manažeři musí používat mozek

Lidskému mozku se co do složitosti a počtu procesů, které v něm denně probíhají, nic nevyrovná. Mozek však lze s trochou nadsázky přirovnat k moderní velké firmě – je zde několik miliard buněk, které si předávají informace a odesílají pokyny do jednotlivých orgánů. V mozku je také několik center (oddělení) – pro řeč, pohyb, sluch apod. Jedná se tedy o komplexní decentralizovanou organizaci, která se navíc neustále učí a přizpůsobuje.

Manažeři se tudíž mohou od mozku mnohé naučit. Co je tedy pro vedoucí pracovníky důležité?
1. Nesnažte se o mikromanagement velké komplexní organizace. Naše vědomé rozhodování také tvoří pouze jeden z mnoha procesů, které v mozku probíhají. Není možné mít pod dohledem všechno.
2. Nejednejte impulzivně. Komunikujte se svými podřízenými a vše si předem promyslete. Podřízená centra v mozku také pouze dostanou příkaz ze šedé kůry mozkové a zbytek provedou sama.
3. Nejlepší způsob vedení podřízených spočívá v tom, že je navedete na správnou cestu. Po ní musí jít dále sami a řídit se přitom svými dosavadními zkušenostmi.
4. Naslouchejte hlasu své zkušenosti, ale nebojte se vyzkoušet i něco nového.