Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických obchodních rozhodnutí. Jestliže čeká vaší firmu odkup nebo mění majitele, jako týmového…
Nejlépe hodnocený program Executive MBA na Chicago Booth School of Business…
Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To…
Jak se představit týmu jako nový manažer Jste nový manažer a chcete se představit svému týmu? To, jak se svým…
Potřebujete se vy nebo vaši podřízení naučit novou, složitou dovednost? 5 tipů, jak na to Aplikace nových postupů, zavedení nového a neznámého softwaru nebo třeba…
Pár cestovních tipů pro manažery, kteří vyráží na služební cestu I týmoví manažeři musí občas kvůli práci cestovat. Někdy sami, někdy s…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…
Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy? Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…
Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…
Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených…
Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů.…
V minulých dílech jste se mohli dovědět, jak čas mnohdy pracuje pro nás, a…
Pokud se nezbavíte těchto pěti vlastností, neměli byste být manažerem Manažerská funkce sebou nese velké nároky na dotyčného pracovníka. Většinu…