5 tipů, jak pomoci svému týmu překonávat status quo

Mnoho lidí dělá řadu věcí takříkajíc ze setrvačnosti. Málokdy máme tendenci něco měnit, pokud daná věc nějakým způsobem úspěšně funguje, a mnohdy tak dlouhodobě setrváváme ve status quo, aniž bychom se zajímali o nové možnosti a příležitosti. Takovýto přístup má i řada pracovníků a celých týmů. A je úkolem manažera, aby své podřízené naučil status quo překonávat a neustále se snažit svou práci a své výsledky zlepšovat a zefektivňovat. Zde je 5 tipů, jak svému týmu pomoci překonávat status quo.