Proč není na škodu, když mají vaši podřízení občas čas se „poflakovat“ Ideální pracovník pracuje efektivně a neustále. A nebo ne? V dnešním článku si ukážeme, že pokud své podřízené nezavalujete prací a oni tak mají dokonce občas…
Jak si získat důvěru svých podřízených ve čtyřech krocích Každý manažer by se měl snažit získat důvěru svých podřízených. Proč?…
Sebeláska v práci: Proč i vy byste měli být vstřícní vůči sami sobě Co to je sebeláska? Jedná se o projevy přívětivosti, vstřícnosti a…
Chcete, aby byli vaši pracovníci co nejspokojenější? Pak se vyhněte těmto chybám Výkonnost pracovníků se do velké míry odvíjí od toho, jak jsou v práci…
Když vaší firmu koupí jiná: Tipy pro týmové manažery ve firmách, která mění majitele Akvizice firem je standardní součástí rozšiřování portfolia a strategických…
Nejlépe hodnocený program Executive MBA na Chicago Booth School of Business…
Pět důvodů, proč jsou perfekcionisté neefektivní. A jak perfekcionismus překonat Když je někdo perfekcionista, nebývá příliš efektivním pracovníkem. To…
Jak se představit týmu jako nový manažer Jste nový manažer a chcete se představit svému týmu? To, jak se svým…
Potřebujete se vy nebo vaši podřízení naučit novou, složitou dovednost? 5 tipů, jak na to Aplikace nových postupů, zavedení nového a neznámého softwaru nebo třeba…
Pár cestovních tipů pro manažery, kteří vyráží na služební cestu I týmoví manažeři musí občas kvůli práci cestovat. Někdy sami, někdy s…
Vyhodit, nebo povýšit? Podle jakých všech kritérií hodnotit své podřízené Při hodnocení, oceňování, povyšování a vedení svých podřízených musíte jako…
Hodnotový leadership: Co to je a proč byste si měli tyto principy osvojit i vy? Možná jste v poslední době narazili na termín „hodnotový leadership“ - v…
Pět japonských filozofických konceptů, které můžete i v dnešní době využít při vedení lidí V japonské filozofii existuje několik myšlenek a konceptů, které se můžete,…