Pracovat pod týmovým vedoucím, který je zároveň perfekcionistou, je pro členy týmu učiněným peklem. Náročný a perfekcionistický manažer, který chce, aby se vše dělo přesně podle jeho představ, ubíjí spokojenost pracovníků i produktivitu celého týmu. Zde je pět dobrých důvodů, proč manažer nikdy nesmí být perfekcionista.