Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2) Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy obvykle skutečně překonávají jednotlivce – ale ne vždy.
Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím…
Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny,…
Jste vyčerpaní? (1/2) Chtěli byste vědět, proč se tak často cítíte unaveni? Co vyčerpává vaši…
Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu.…
Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme…
Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2) V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí,…
Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách…
Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě…
Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej…
Nebojte se nepohodlí a dostanete se dál Udělejte to, co je těžké, aby se v budoucnu vás život stal méně těžkým. Jak…
Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se…
Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2) Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás…
