Manažer - zprávy z managementu

Jasná pravidla pomáhají vyhnout se problémům

Někteří lidé spatřují v podnikové personální politice a pravidlech znamení byrokracie a považují je za cosi obtížného. Přesně daná pravidla však dávají zaměstnanci…

Předpis na správu znalostí - Co se lze naučit od farmaceutické společnosti Hoffmann-LaRoche

Předpis na správu znalostí - Co se lze naučit od farmaceutické společnosti Hoffmann-LaRoche

Společnost Hoffmann-LaRoche vyrábí nejlepší ze stávajících přípravků…

Nezáleží na velikosti, ale na etice

Nezáleží na velikosti, ale na etice

Velké firmy se musí zbavit etického nepořádku. Sice dominují trhu počínaje…

Dobrá prezentace - základ úspěchu firmy

Dobrá prezentace - základ úspěchu firmy

Konkurence sílí a i malé firmy se snaží nějakým způsobem vyniknout. Jsou…

Řekněte přesně to, co jste chtěli

Řekněte přesně to, co jste chtěli

Článek přináší několik rad k přípravě úspěšné prezentace či projevu. Podle…

Řešení konfliktů mezi členy týmu

Řešení konfliktů mezi členy týmu

Konflikty bývají obvykle zapříčiněny rozdílným chápáním hodnot, odlišnými…

Měření a hodnocení znalostí a klíčová role znalostního auditu

Měření a hodnocení znalostí a klíčová role znalostního auditu

Podnikové znalosti se povětšinou získávají, vytváří a sdílí v celé…

Jak vybudovat firemní webové stránky

Jak vybudovat firemní webové stránky

Mnoho firem stále ještě vynakládá na provoz svých webových stránek více…

Morálka je klíčem k úspěchu podniku

Morálka je klíčem k úspěchu podniku

Představíme-li si úspěšný obchod jako pomyslnou ekonomickou kulinární…

Ovlivňování výkonnosti zaměstnanců

Ovlivňování výkonnosti zaměstnanců

Schopní manažeři vědí, že plánovaných výsledků se dá dosáhnout pouze díky…

Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI)

Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI)

Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je…

Hledání odborníků jako jeden z úkolů správy znalostí

Hledání odborníků jako jeden z úkolů správy znalostí

Pokud potřebuje společnost najít odborníka, bývají zpravidla prvním cílem…

Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy?

Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy?

Srdcem každého strategického plánování je cíl celého projektu, jakési…

Výpis 1148011492 z celkem 12516