Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.
Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (1/2) Co dělá tým skvělým? Musí v něm být jedinečné dovednosti i sdílené…
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (2/2) V předchozím článku jsme si popsali 2 hlavní typy kultur, pokud jde o…
Kterými radami byste se neměli řídit: Tyhle 2 určitě znáte Dávat rady je snadné. Cokoli vás napadne si prostě můžete vygooglovat a…
Měli by lidé na ostatní křičet? Záleží na kultuře (1/2) Co si myslíte o lidech, kteří snadno zvýší hlas? Když dojde na konfrontaci,…
Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve…
Udělejte toho víc během stejného času Často se říká, že multitasking je vlastně špatný a že my lidé ve…
Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za…
V tomto roce uplyne 400 let od chvíle, kdy se na Bíle Hoře rozpoutala…
Radek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci…
Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2) Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo…
Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím…
Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny,…