Jak poznat, že nový pracovník zapadne do vašeho týmu? Při výběru nového pracovníka do vašeho týmu musíte zvážit celou řadu faktorů. Jaké má dotyčný pracovník tvrdé dovednosti, zapadá lidsky mezi stávající pracovníky a…
Chcete být efektivním lídrem? Nebojte se mluvit i o nepříjemných tématech Nejistota, nespokojenost s pracovními podmínkami, interní konflikty,…
Proč jsou team building a budování dobrých vztahů v týmu tak důležité Hlavním smyslem team buildingu je sjednotit postupy týmu, dát jeho členům…
Několik tipů, jak si v týmu udržet kvalitní pracovníky Každý manažer samozřejmě chce mít v týmu produktivní a kvalitní pracovníky.…
4 charakteristiky úspěšného a motivačního systému odměn Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá…
Vedení obchodního oddělení: Jak namotivovat členy týmu Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…
Deset inspirativních citátů o leadershipu O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…
Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízených Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…
Posuňte se na manažerskou pozici pomocí jednoduchých pravidel Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…
4 pilíře spokojenosti zaměstnanců, aneb Jak mít ve svém týmu šťastné podřízené Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…
Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…
Co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných? Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…
Paretovo pravidlo: Co to je a jak to lze využít v týmové práci Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…