Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?

Emaily a vůbec ostatní moderní technologie jsou při komunikaci, ať už se zákazníky, ostatními firmami nebo úřady, čím dál rozšířenější. Proto je nutné, stejně jako u…

Koncepty a složky E-Managementu

Koncepty a složky E-Managementu

V současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i…

Podnikové univerzity ve 21. století

Článek v rámci předplatného Podnikové univerzity ve 21. století

Autor článku přibližuje koncepci podnikové univerzity ve…

Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Článek v rámci předplatného Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Osobní poradci velmi často slýchají od svých klientů, že ačkoli plní své…

Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Článek v rámci předplatného Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Zájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí…

Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek v rámci předplatného Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou…

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Mnoho firem se nyní potýká s velkým problémem. Investovaly značné množství…

Povzbuďte svůj mozek!

Povzbuďte svůj mozek!

Kreativita a schopnost bystrého úsudku je jedním ze základních kamenů…

Kvalitní manažeři nepadají z nebe

Kvalitní manažeři nepadají z nebe

Dobrým manažerem se člověk nestane jen proto, že byl čerstvě povýšen. Musí…

Profesionálem za pomoci týmu

Článek v rámci předplatného Profesionálem za pomoci týmu

Profesionalita je věcí, na níž si obvykle velmi zakládáme. Často se však na…

Struktura projektů - otázky a odpovědi

Článek v rámci předplatného Struktura projektů - otázky a odpovědi

Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu,…

Znalostní audit: lidé v centru pozornosti

Znalostní audit: lidé v centru pozornosti

Znalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází…

Teorie X, teorie Y a jejich nástrahy

Teorie X, teorie Y a jejich nástrahy

Manažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen…

Výpis 1176611778 z celkem 12537