Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostí Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…
Ignorovaná komunikace - co na to manažeři? Když se někdo pokusí o kontakt s námi, ať už e-mailem, telefonicky nebo…
Každý začátek je těžký V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Moderní technologie šetří zákazníkům čas Článek popisuje zkušenosti jedné z velkých amerických leteckých…
Internet ve spolupráci s inteligentními podnikovými databázemi a nástroji…
Vstup amerických společností na evropský trh zahájily v 80. letech firmy…
Základní principy úspěšného vedení Úspěšné vedení stojí a padá s několika základními principy zaprvé…
XML (extensible markup language) je značkovací jazyk, který má potenciál…
Jak přežít současné tempo v informačních technologiích Společnosti a jejich zaměstnanci řeší problémy s nadměrným přehlcením…