Struktura projektů - otázky a odpovědi Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu, popřípadě jak podrobný má být plán projektu. Obecně rozšířeným nešvarem je právě přílišná…
Znalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází…
Manažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen…
Supermarket budoucnosti? Nová biometrická technologie umožňuje zákazníkům v obchodech platit pouhým…
Networking jako metoda osobního rozvoje Článek je shrnutím knihy Effective Networking for…
On-line zákazník nakupuje snadno kliknout myší, potvrdit nabídku, číslo…
Proč nezvládáme to, co bychom chtěli? Vše se dnes točí okolo školení, vzdělávání a výuky. Manažeři se snaží…
Každý manažer, který byl nějakou dobu mimo podnikatelskou sféru a neměl na…
Od celoživotního zaměstnání k celoživotnímu vzdělávání Tradiční organizace slibovaly svým zaměstnancům závratnou kariéru, pokud…
Manažerské schopnosti - vrozený talent, nebo tvrdá dřina? Správné vedení je základním požadavkem úspěšného rozvoje podniku. Článek…
Marketingová strategie je jedním z pilířů úspěšnosti podniku, ale ne tehdy,…
Mezipodniková fúze - přes nejistotu k úspěchu Dnešní doba hospodářských výkyvů může pro podniky znamenat nejisté období…
Manažeři a vedoucí pracovních týmů se budou zanedlouho muset potýkat s…