Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou jen velmi obtížně nahraditelní? Odpověď na tuto otázku je v zásadě jednoduchá. Měl by se…
Proč si dát pozor na příjemné lidi Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na…
Zobrazit dvojjazyčně Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem,…
Co napsat do předmětu e-mailu? Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak…
Výuka angličtiny Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…
Co vám brání v delegování? Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…
Najděte v sobě znovu lídra Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…
Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…
Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Úvod do řízení pozornosti Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…
Schopnost rozlišit emoce podpoří týmovou práci Lidé méně citliví na projevy emocí mají tendenci špatně reagovat na vzniklé…
