Přečtěte si, jaké jednoduché kroky vás dovedou ke skutečným očekáváním, které máte. Není to návod, jak vytvořit oficiální popis pracovní náplně, získáte však jasný…
Studie: 5 mýtů o nejmladší generaci zaměstnanců Zástupci tzv. generace Y nebo též Millennials (narození v letech 1980-1993)…
Jaký je pohled aktuální judikatury na proces zadávání veřejných zakázek? S…
Co nikdy nedelegovat? Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp…
Máte v týmu skvělého zaměstnance, který by ale podle vás mohl být ještě…
Proč zohledňovat zákazníky vždy a všude Každá firma potřebuje porozumět zkušenostem svých zákazníků. Provádějte…
Na první pohled to vypadá jednoduše. Tazatelky z ČSÚ navštíví obchod či…
Prezentace: Kdy použít odrážky S odrážkami můžete snadno ukázat širší souvislosti a udržet představu…
Vyprávění příběhů je skvělé v tom, že získává pozornost publika a dává vám…
5 chyb při předávání zpětné vazby Zpětná vazba, kterou poskytujete svým podřízeným, může hodně pomoci, ale…
První 3 kroky ke koučování zaměstnanců Ptát se, naslouchat a vcítit se do podřízených. To je stručně vyjádřená…
Když se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a…
Třikrát z praxe: Proč studovat MBA? Mnozí z těch, kteří budují svou kariéru, jistě pomýšlí na pracovní postup a…