Zbytečné a špatně zorganizované porady patří nejčastějším příčinám ztráty času a posilování frustrace zaměstnanců. Ještě horší je to ve chvíli, kdy se tyto porady…
Budování týmu: Průměrnost nestačí Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s…
Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy? Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na…
Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas…
Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a…
15 věcí, které lídr zvládá automaticky Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem…
Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým…
Co brání lídrům v úspěchu? Nejčastějším důvodem, proč lídři selhávají, je jejich vlastní ego. Lídr si…
Co nikdy neříkat podřízeným Dobrý manažer by měl vědět nejen, co říkat svým podřízeným, aby je…
Šest myslících klobouků Six Thinking Hats (Šest myslících klobouků) je název praktické techniky…
Jste na poradách ten první, kdo si bere slovo? Přehlížíte kolegy, kteří…
Co špatný šéf nikdy neřekne? Pracovali jste někdy pro šéfa, který svým přístupem k práci podrýval…