Manažer - zprávy z managementu

6 kroků k smysluplnějším poradám

Zbytečné a špatně zorganizované porady patří nejčastějším příčinám ztráty času a posilování frustrace zaměstnanců. Ještě horší je to ve chvíli, kdy se tyto porady…

Článek v rámci předplatného Budování týmu: Průměrnost nestačí

Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s…

Článek v rámci předplatného Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy?

Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na…

Článek v rámci předplatného Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech

Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas…

10 příčin neúspěchu projektových týmů

Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a…

Článek v rámci předplatného 15 věcí, které lídr zvládá automaticky

Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem…

Lidské dovednosti projektového manažera

Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým…

Článek v rámci předplatného Co brání lídrům v úspěchu?

Nejčastějším důvodem, proč lídři selhávají, je jejich vlastní ego. Lídr si…

Článek v rámci předplatného Umíte říci ne?

Umění říci ne je pro manažerskou praxi velmi důležité. V opačném případě…

Článek v rámci předplatného Co nikdy neříkat podřízeným

Dobrý manažer by měl vědět nejen, co říkat svým podřízeným, aby je…

Článek v rámci předplatného Šest myslících klobouků

Six Thinking Hats (Šest myslících klobouků) je název praktické techniky…

Umíte držet jazyk za zuby?

Umíte držet jazyk za zuby?

Jste na poradách ten první, kdo si bere slovo? Přehlížíte kolegy, kteří…

Článek v rámci předplatného Co špatný šéf nikdy neřekne?

Pracovali jste někdy pro šéfa, který svým přístupem k práci podrýval…

Výpis 35503562 z celkem 6749