Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Desatero konstruktivního nesouhlasení

I konflikty mohou být konstruktivní a přinášet inovativní řešení. Manažeři by proto neměli apriorně odmítat nesouhlas, ale naopak se obklopovat lidmi, kteří dokáží…

10 kroků k lepšímu vůdcovství

10 kroků k lepšímu vůdcovství

Stát se dobrým lídrem trvá roky. Chcete-li tuto dobu alespoň trochu…

Kdy je porada zbytečná?

Začínáte týden pohledem do diáře zaplněného termíny porad? Pak je na čase…

Plnit úkoly neznamená být produktivní

Vysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých…

Proč ta změna?

Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však…

Jsou vaši lidé opravdu loajální?

Jsou vaši lidé opravdu loajální?

Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují,…

Vyjednávání není boj, ale spolupráce

Umět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední…

5 otázek pro váš obchodní tým

Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom,…

Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání

Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…

Efektivní brainstorimg vyžaduje přípravu

Probíhá brainstorming ve vaší společnosti tak, že manažer svolá tým do…

Konflikty v týmu? Hledejte příčiny

Konflikty na pracovištích patří ke hlavním zdrojů stresu a poklesu…

Proč nejste úspěšní?

Proč nejste úspěšní?

Všichni chceme vyhrávat a propadáme frustraci, když se nám to nedaří.…

Jak lépe zvládnout návrat z dovolené

Doba letních dovolených je vesměs za námi. Ti z vás, kteří si dovolenou…

Výpis 35633575 z celkem 6634