Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat…
Jste vyčerpaní? (1/2) Chtěli byste vědět, proč se tak často cítíte unaveni? Co vyčerpává vaši…
Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu.…
Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme…
Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2) V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí,…
Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě…
Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách…
Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej…
Nebojte se nepohodlí a dostanete se dál Udělejte to, co je těžké, aby se v budoucnu vás život stal méně těžkým. Jak…
Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se…
Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2) Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás…
Pokud Vás v nějaké firmě přivítají zaměstnanci s laskavostí, úsměvem na…
Jak dosáhnout v životě úspěchu Často se snažíme jít za tím, co chceme, avšak nedaří se nám toho dosáhnout.…