Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na…
Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2) V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko…
Ženy a technická odvětví: Stále to není moc dobré Ženy dnes tvoří asi 50 % absolventů přírodních věd a jiných technických…
Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě Proč by rodinná firma vlastně chtěla spolupracovat s investory? Protože to…
Rodinné firmy (1/2): Evropským rodinným firmám jde institucionalizace dobře Většina zakladatelů rodinných firem chce vybudovat firmu, která přetrvá…
Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na…
Případ Tesly (2/2): Klíčové otázky zůstávají V předchozím článku jsme viděli možná vysvětlení toho, jak se vyvíjí ceny…
Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o…
Využijte business intelligence (BI) ve svůj prospěch Business intelligence může být velice užitečná, jak to však bývá, i tato…
Případ Tesly (1/2): Co se vlastně stalo? Když se podíváte na graf ceny akcií Tesly, uvidíte dramatickou volatilitu.…
„Hledej si novou práci“: Jak se připravit na očekávané propuštění Vaše současná pracovní pozice může být ohrožena z různých důvodů – některé…
Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim V předchozím článku jsme viděli první dva hlavní zdroje dynamiky pro…
Je i u vás produktivita a ziskovost na prvním místě? Je dokázáno, že…
