Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na úkolech. Někdy prostě skupinový meeting není dostačující, a proto…
Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…
Jak si získat důvěru sponzora projektu Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…
Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…
Více než 13 tisíc zhlédnutí zaznamenal za jediný den článek Guye Kawasakiho…
Lidé se obávají hovořit před druhými z různých důvodů. Může jít o obyčejnou…
Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…
Většina manažerů si myslí, že si nemohou dovolit nicnedělání. Vždyť i dělat…
Závěrečná část prezentace věnovaná otázkám a odpovědím může rozhodit i…
Říká se, že samochvála smrdí. Pokud však někdo neumí upozornit na své…
Projektový manažer musí být připraven na neustálé změny Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým…
Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat,…
Když se mluví nebo píše o pracujících rodičích, většinou jde o problémy…