Manažer - zprávy z managementu

Proč je dobré být autentický?

Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou autentičtí. Autentičtí lidé se nenechají zatlačit do nějakého rozhodnutí okolnostmi, vždy…

Čím jasnější cíl, tím snadnější cesta

Pro dosažení úspěchu je naprosto nezbytné si nejprve tento úspěch…

Recept na lepší výkonnost? Méně práce, více spánku

Lidé často mluví o tom, jak málo spí skoro jako by za to měli být…

Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury

Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu…

Jak na to, aby vaši zaměstnanci byli angažovaní a zapálení

Výzkumy potvrzují něco, co se může zdát samozřejmým: nadšený a vysoce…

Plánujte si méně, abyste dosáhli více

Jistě, stanovovat si cíle je v pořádku, většinou je však lepší držet se při…

Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?

Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk,…

Rozhodování na základě konsenzu: Stručný návod

Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž…

Přeměňte každotýdenní porady na tréninkové lekce

Správně poskytované příležitosti k rozvoji jsou jedním z nejdůležitějších…

B2B: Soustřeďte se na problémy, s jejichž řešením můžete pomoct

Představa toho, že byste mluvili neformálním jazykem a nebyli až ustrašeně…

Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit

Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a…

4 způsoby, jak si získat důvěru zaměstnanců

Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …

Jak malým firmám zajistit větší zakázky

Jak rozšířit nabídku a získat další zakázky? Nebývá to snadné. Dobrým…

Výpis 885897 z celkem 1961