Každý manažer má někdy pocit, že určitou situaci prostě nemůže jen tak přejít bez povšimnutí, nereagovat. Typickým příkladem je třeba nesplněné očekávání či…
Klíčem k úspěšnému byznysu nejsou firemní strategie nebo systémy. Jsou to…
Chcete-li být úspěšným manažerem, zapomeňte na to, že zvládnete všechno…
Kdysi někdo prohlásil, že v příštích pěti letech se uskuteční tolik změn,…
Prioritou organizací 21. století by mělo být zachování znalostí a…
Jednání se vedou na různých úrovních v organizaci. Vrcholoví manažeři musí…
Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele…
Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…
Evropské fórum pro správu znalostí (The European Knowledge Management…
Pružná pracovní doba pomáhá zaměstnancům i zaměstnavatelům ke spokojenosti…
Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení…
V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že…
Udržet zaměstnance neustále motivované je prakticky nemožné. To, že se z…