Na jedné ze svých služebních cest autor článku zjistil, že si zapomněl přibalit spodní prádlo. Navíc se o tom ještě před zakoupením nového neopatrně zmínil kolegovi,…
Orchestr jako symbol fungující organizace Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory…
Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence Zhodnocení důsledků implementovaného řešení Business Intelligence (BI)…
Správa znalostí v havajském stylu Prudký nárůst počtu blogů a klogů (jakýchsi znalostních registrů knowledge…
I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v…
Manažer nebo vůdce? Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně…
Meta KM - recenze zdroje [http://www.metakm.com|Meta KM] jsou výtvarně zajímavé webové stránky, jež…
Narušuje podniková spolupráce výkonnost? Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro…
Pocit bezpečí a ochrany S rozvojem softwaru a informačních technologií se vyvíjí i rizika, která…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…
Kvalifikovaní, ale strategicky neschopní Němečtí manažeři patří v mezinárodním srovnání ke špičce jsou vysoce…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…