Jak definovat týmové cíle tak, aby k něčemu opravdu byly (a nezůstaly jen na papíře) Každý manažer by měl vědět, že bez jasně definované vize a cílů pro jednotlivce i celý tým nemohou jeho podřízení nikdy dosáhnout maximálního úspěchu. Bohužel,…
Mnoho účastníků mých seminářů jsou lidé z oblasti daňového a finančního…
Pět manažerských pouček od miliardáře Marka Cubana Mark Cuban je americký podnikatel, miliardář a filantrop. Založil platformu…
Palác Lucerna se proměnil na dva dubnové dny v technologickou Mekku – do…
Vytvořte prostředí, ve kterém pracovníci podávají maximální výkon, ve čtyřech krocích Manažer týmu má jeden zásadní úkol – vytvořit svému týmu takové prostředí,…
Základní rady, kterými se musí řídit každý manažer, který chce být dlouhodobě úspěšný Stát se manažerem, tedy člověkem, který vede tým lidí, se může v určitém…
Pět poznatků o leadershipu od instruktorky amerických mariňáků Řada lidí si pod armádním stylem řízení představí absolutní věrnost…
Chcete, aby vám z týmu nedocházeli podřízení? Pět tipů, jak být manažerem, pod kterým lidé rádi pracují Manažeři, kterým periodicky odchází podřízení a kteří nejsou s to udržet si…
Technika „Pomodoro“: Jak vám může pomoci s produktivitou Každý by chtěl být produktivnější. A v dnešní době, definované neustálým…
Když podřízený zažívá ztrátu blízké osoby: Jak coby manažer pomoci truchlícímu členovi týmu Pracovní a osobní životy všech lidí jsou ve větší či menší víře vždy…
Máte trému před prezentací nebo proslovem? Pět tipů, jak se jí zaručeně zbavit S menší či větší trémou před veřejným projevem nebo prezentací bojuje…
Šest nejdůležitějších vlastností projektového manažera Kromě technických znalostí a jiných tvrdých dovedností vyžaduje úspěšné…
Firemní kultura: Jak ji úspěšně implementovat na úrovni týmu Firemní kultura je soubor interních principů firmy, jejích hodnot i její…