Pět otázek, které musíte pokládat podřízeným, aby se cítili motivovaní

K motivaci podřízených je zapotřebí, abyste jim vy, tedy manažeři, dávali najevo, že se zajímáte o jejich potřeby a nápady a že berete jejich myšlenky a podněty v potaz. V každém případě byste se měli snažit nebýt druh šéfa, který své podřízené vnímá pouze jako stroje a zdroje a na osobní rovině je zná jenom velmi povrchně. Jedním ze způsobů, jak projevit skutečný, lidský zájem o své podřízené, je pokládat jim pravidelně vhodné otázky. Jaké? To vám řekneme v dnešním článku.