Generace Z, tedy lidé narození zhruba od poloviny 90. let 20. století do roku 2010, masivně nastupuje na trh práce. Jako každá mladá generace, i generace Z má svá…
Jako týmoví manažeři je vaším úkolem snažit se vytvářet co možná…
Stres může být od určitých úrovní ubíjející a mnohdy i nebezpečný. Pro…
Lidé, kteří se úzkostlivě bojí riskovat a nepodnikají žádné riskantní…
Vyhoření je jakousi civilizační chorobou. Jedná se stále častější, závažný…
Úspěšní lidé často používají speciální techniky, aby maximalizovali svůj…
Ani manažeři nejsou ušetřeni vyhoření nebo ztrátě motivace k jejich…
Každý úspěšný lídr, který chce mít nejen zářnou manažerskou kariéru, ale i…
Být dobrým vedoucím neznamená být pouze odborníkem na danou oblast a znát…
Dobrý manažer neřídí efektivně jenom svůj tým, ale především i svůj čas.…
Vedoucí týmu musí umět své podřízené inspirovat a motivovat. A musí je také…
Mikro-management patří mezi smrtelné hříchy leadershipu. Existuje ale i…
Hlavním úkolem týmového manažera je podporovat své podřízené v …