Umíte předávat zpětnou vazbu? Tam, kde chybí zpětná vazba, chybí i možnost zlepšovat se. Manažer, který vidí opakující se chyby svých podřízených, by proto rozhodně neměl mlčet. V zájmu každého…
Co dělat, když vám někdo sebere váš úspěch Když si někdo jiný přivlastní vaše zásluhy, je to velmi frustrující. Může…
Není váš přístup k rozvoji kariéry zastaralý? V oblasti plánování a rozvoje kariéry dnes prostě potřebujeme trochu…
Kdy je prokrastinace dobrá strategie? Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve…
Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2) Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…
Vážený pane Kováři! Jsem klientem ČSOB asi 25 roků a dosud se mi nestalo…
Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně…
Ať už jste malá firma či součást nadnárodní korporace, dnešní doba vyžaduje…
Zvládněte emoce ve svém týmu Pláč vyjadřující frustraci či obavy nebo agresivní křik. To jsou typické…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2) Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí…
Řešení problémů často ztroskotá na komunikaci mezi jednotlivými aktéry.…