Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá cesta. Vaši podřízení by proto neměli být překvapeni při každoročním hodnocení. Očekávání…
Jak si získat důvěru na dálku Práce na dálku je stále běžnější. Přináší nesporné výhody pro…
Test: Jste závislí na práci? Workoholismus je závislost jako každá jiná, a tudíž je velmi nebezpečný. V…
Letos je světovým lídrem v oblasti ICT Singapur. V Singapuru totiž byla na…
Lekce emoční inteligence pro řešení konfliktů Míra naší schopnosti řešit konflikty rozhoduje o tom, jak moc nám druzí…
Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Prezentace: Co byste měli vědět o publiku Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…
Chcete, aby vaši lidé více komunikovali? Mlčte a začněte poslouchat Žádný manažer otevřeně nepřizná, že v jeho týmu nebo firmě není prostor pro…
Při představě navazování obchodních kontaktů na konferencích či dalších…
7 chyb slabých lídrů Patříte k zaměstnancům s největším přínosem pro vaši firmu. Daří se vám…
Jak nejlépe zabránit podvodům a selháním? Nevyžadujte úspěch za každou cenu Myslíte si, že zaměstnanci podvádějí, protože jsou příliš chamtiví a…
Aikido management - naučte se vnímat konflikt jako příležitost Jaké máte pocity, když zaznamenáte počínající konflikt? Stahuje se vám…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v …