Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance sice pohodlné a snadné, může jim však chybět dostatečný vhled do…
Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnanců Přijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako…
Strach z mluvení na veřejnosti? Je jen ve vaší hlavě Emoční únos je nejhorší nepřítel každého prezentujícího. Nastává tehdy,…
Ušetřete milionové náklady díky emocím Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v …
Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a…
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…
Zapomeňte na generační rozdíly. Žádné neexistují Mít v týmu zaměstnance různého věku nemusí pro manažera být žádná noční…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…
Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné? Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…
Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost,…
Jak excelovat v jednání Obchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit…
Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…
Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…