Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
4 charakteristiky úspěšného a motivačního systému odměn 
Zobrazit dvojjazyčně Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá zaměstnancům vydat ze sebe to nejlepší. V mnoha případech je ale systém odměn spíše zdrojem…
Vedení obchodního oddělení: Jak namotivovat členy týmu Zobrazit dvojjazyčně Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…
Deset inspirativních citátů o leadershipu Zobrazit dvojjazyčně O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…
Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízených Zobrazit dvojjazyčně Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…
Posuňte se na manažerskou pozici pomocí jednoduchých pravidel Zobrazit dvojjazyčně Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…
4 pilíře spokojenosti zaměstnanců, aneb Jak mít ve svém týmu šťastné podřízené Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…
Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými Zobrazit dvojjazyčně Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…
Co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných? Zobrazit dvojjazyčně Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…
Paretovo pravidlo: Co to je a jak to lze využít v týmové práci Zobrazit dvojjazyčně Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…
Jak zajistit, aby vaši pracovníci dlouhodobě neztráceli motivaci Zobrazit dvojjazyčně Aby jakýkoliv tým fungoval efektivně, musí být jeho členové dostatečně…
4 tipy, jak „opravit“ nefunkční tým Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by rád vedl funkční, efektivní a motivovaný tým, který vždy…
Největší žrouti času, kteří snižují vaši efektivitu a produktivitu Zobrazit dvojjazyčně Být efektivním a produktivním pracovníkem mimo jiné znamená mít i skvělý…
Tři jednoduché kroky k získání důvěry svých podřízených Zobrazit dvojjazyčně Ve vztahu manažera a jeho podřízených hraje zcela klíčovou roli oboustranná…
