Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
A zase outsourcing... Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Mazaní manažeři a morálka na pracovišti Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Branding firemní kultury - sliby dané zaměstnancům V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Styl vedení není důležitý Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
Už je to tak, říkal mi to známý... Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich…