Mnoho manažerů se domnívá, že jejich odpovědnost končí, když problém sdělí někomu jinému. Avšak bez podniknutí akce je to jen plýtvání dechem. Velmi často manažeři…
Šťastní a spokojení zaměstnanci mají pozitivní vliv na podnikové příjmy a…
Správně používaný e-mail může podpořit prodej, komunikaci s klienty i…
Time management pro spíkry Pro řečníka je velmi důležité využít co nejlépe přípravný čas, aby předvedl…
Autorita nebo arogance? Někdy se stane, že místo toho, aby se člověk jevil jistě a přesvědčivě při…
Pravidla prvního setkání Každodenní život obchodníka se skládá ze schůzek a jednání s lidmi. Ať už…
Jaké je to mít skutečnou dovolenou Pokud se manažeři chtějí po dovolené vrátit do práce a mít prázdnou e-…
Pět rad pro lepší časové plánování Systematické plánování času neznamená nutně více práce, ale inteligentnější…
V jednom svém díle pokládá řecký filosof Platón otázku: Kdyby vás prsten…
Při schůzce s perspektivním klientem, nadřízeným nebo kolegou u oběda se…
Žádná firma není ráda, když ji opustí kvalitní zaměstnanec. To, že takový…
Toho nového nešetřete Ve schopnosti adaptovat se a prospívat v nové práci v průběhu prvních…