Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy? Srdcem každého strategického plánování je cíl celého projektu, jakési celkové směřování. Jde o sílu stojící za existencí společnosti a vedoucí ji do budoucnosti. Ty…
Metadata a správa znalostí - model úrovně funkčnosti (CMM) Funkčnost podnikových modelů správy znalostí a jiných technicko-…
Správa znalostí - konec nebo nový začátek? Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než…
Adekvátní vyjádření vlastního názoru je důležitou schopností manažera Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…
Využití konzultantů při zavádění správy znalostí Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí…
Masové využívání e-mailu dnes poskytuje firmám nepřeberné možnosti, jak se…
Efektivní praxe správy znalostí Článek vymezuje a analyzuje základní pravidla pro vybudování úspěšné správy…
Řeč těla by měla být v souladu se slovy Pociťujete někdy, že vaše okolí vnímá to, co říkáte jinak, než by mělo?…
Správa znalostí pro začátečníky 6: Obsah nebo kontext? Autor se v článku zabývá problematikou obsahu a kontextu znalostí a…
Důvěra je dobrá, kontrola je ještě lepší Trh má své vlastní zákony, nemůžeme se však spoléhat, že za nás vyřeší…
Vývojový informační management a jeho přínos pro společnosti Dnešní zákazníci vyžadují kvalitnější produkty a služby za nízké ceny.…
Systémy správy znalostí - výhody a omezení Systémů správy znalostí vzniklo za poslední roky mnoho, úspěšné byly však…