Každý odchod s sebou nese určitá nehmotná aktiva, jejichž přínos se často obtížně měří. To ale neznamená, že nejsou důležitá. V současné době naopak hrají velice…
Nová tvář oddělení IT Oddělení IT vypadalo v podnicích donedávna jako opuštěný ostrov. Do…
Hamouni, krkouni a chudáci zaměstnanci Pracujete pro firmu, jejíž manažeři si vyplácí tučné odměny bez ohledu na…
Nejúspěšnější IT společnosti na světě (např. Intel, HP, IBM nebo Microsoft)…
Uhni z cesty, kojote! Obchod a vše s ním spojené probíhá stále rychleji. Chip R. Bell a Oren…
Dvanáct zákonů zákaznické loajality Jill Griffin, americká manažerka, konzultantka a autorka knihy Customer…
Barry Moltz se v USA stal v 90. letech podnikatelem, kterého potkal velký…
Role středního managementu ve firemním vzdělávání Úkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení…
Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence Zhodnocení důsledků implementovaného řešení Business Intelligence (BI)…
Orchestr jako symbol fungující organizace Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory…
Správa znalostí v havajském stylu Prudký nárůst počtu blogů a klogů (jakýchsi znalostních registrů knowledge…
Meta KM - recenze zdroje [http://www.metakm.com|Meta KM] jsou výtvarně zajímavé webové stránky, jež…
Narušuje podniková spolupráce výkonnost? Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro…