Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Tři nové kategorie znalostních pracovníků

Hromadění znalostí je dnes již minulostí. Moderní organizace potřebují vnitřní průhlednost, která je pro efektivní práci se znalostmi nezbytná. Zaměstnanci musejí…

Proč antispamové zákony nepomohou

Článek v rámci předplatného Proč antispamové zákony nepomohou

Každý uživatel Internetu si dnes uvědomuje ten problém, že tone v záplavách…

Šest tipů pro efektivní spolupráci na dálku

Článek v rámci předplatného Šest tipů pro efektivní spolupráci na dálku

Mnoho malých podniků si to již uvědomilo. Potřebují spolupracovat se…

Nová tvář oddělení IT

Článek v rámci předplatného Nová tvář oddělení IT

Oddělení IT vypadalo v podnicích donedávna jako opuštěný ostrov. Do…

Neignorujte nehmotná aktiva

Neignorujte nehmotná aktiva

Každý odchod s sebou nese určitá nehmotná aktiva, jejichž přínos se často…

Hamouni, krkouni a chudáci zaměstnanci

Článek v rámci předplatného Hamouni, krkouni a chudáci zaměstnanci

Pracujete pro firmu, jejíž manažeři si vyplácí tučné odměny bez ohledu na…

Osm "C" úspěšné správy znalostí

Osm "C" úspěšné správy znalostí

Nejúspěšnější IT společnosti na světě (např. Intel, HP, IBM nebo Microsoft)…

Uhni z cesty, kojote!

Článek v rámci předplatného Uhni z cesty, kojote!

Obchod a vše s ním spojené probíhá stále rychleji. Chip R. Bell a Oren…

Příběh špatné infrastruktury

Příběh špatné infrastruktury

Barry Moltz se v USA stal v 90. letech podnikatelem, kterého potkal velký…

Dvanáct zákonů zákaznické loajality

Článek v rámci předplatného Dvanáct zákonů zákaznické loajality

Jill Griffin, americká manažerka, konzultantka a autorka knihy Customer…

Role středního managementu ve firemním vzdělávání

Článek v rámci předplatného Role středního managementu ve firemním vzdělávání

Úkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení…

Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence

Článek v rámci předplatného Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence

Zhodnocení důsledků implementovaného řešení Business Intelligence (BI)…

Orchestr jako symbol fungující organizace

Článek v rámci předplatného Orchestr jako symbol fungující organizace

Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory…

Výpis 29522964 z celkem 3866