Každý odchod s sebou nese určitá nehmotná aktiva, jejichž přínos se často obtížně měří. To ale neznamená, že nejsou důležitá. V současné době naopak hrají velice…
Hamouni, krkouni a chudáci zaměstnanci Pracujete pro firmu, jejíž manažeři si vyplácí tučné odměny bez ohledu na…
Nejúspěšnější IT společnosti na světě (např. Intel, HP, IBM nebo Microsoft)…
Uhni z cesty, kojote! Obchod a vše s ním spojené probíhá stále rychleji. Chip R. Bell a Oren…
Dvanáct zákonů zákaznické loajality Jill Griffin, americká manažerka, konzultantka a autorka knihy Customer…
Barry Moltz se v USA stal v 90. letech podnikatelem, kterého potkal velký…
Role středního managementu ve firemním vzdělávání Úkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení…
Orchestr jako symbol fungující organizace Hudební paradigma (Music Paradigm) používá příkladu symfonie jako metafory…
Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence Zhodnocení důsledků implementovaného řešení Business Intelligence (BI)…
Správa znalostí v havajském stylu Prudký nárůst počtu blogů a klogů (jakýchsi znalostních registrů knowledge…
Meta KM - recenze zdroje [http://www.metakm.com|Meta KM] jsou výtvarně zajímavé webové stránky, jež…
Narušuje podniková spolupráce výkonnost? Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro…
Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…