Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Jak zlepšit efektivitu pracovních porad

Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a neefektivní. Bohužel, často mají pravdu. Prvotním účelem porad je sdílení informací a…

Několik rad pro vedení obtížné diskuse

Několik rad pro vedení obtížné diskuse

Článek přináší několik typů, jak vést smysluplnou diskusi i v případech, že…

Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem

Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem

Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…

Úspěšné vedení je možné pouze se správnou komunikací

Úspěšné vedení je možné pouze se správnou komunikací

Úspěšní vedoucí pracovníci by měli své zaměstnance umět motivovat,…

I telefonovat se musí umět

I telefonovat se musí umět

Telefon patří na pracovišti k největším žroutům času. Právě když se člověk…

Informační logistika - informace ve správný čas na správném místě

Informační logistika - informace ve správný čas na správném místě

Internet původně sloužil jako nástroj k shromažďování informací pro armádu…

Etika jako nástroj konkurenceschopnosti firmy

Etika jako nástroj konkurenceschopnosti firmy

Zajímavou otázkou v dnešní často neetické ekonomice je, zda společnost,…

Chování lidí určuje struktura řízení společnosti

Chování lidí určuje struktura řízení společnosti

Centralizované organizace s přísnou hierarchií pracují asi tak dobře jako…

Jak se stát vizionářem?

Jak se stát vizionářem?

Současné ekonomické skandály nás nutí k zamyšlení, zda ještě vůbec lze v…

Konstruktivní kritika - několik praktických rad

Konstruktivní kritika - několik praktických rad

Kritizovat ostatní je jednoduché. Ale konstruktivní kritika, jež je…

Moje úcta, pane referente aneb Jak je důležité býti zdvořilý

Moje úcta, pane referente aneb Jak je důležité býti zdvořilý

Vztek, hněv a zlost v médiích, na silnicích i na pracovišti. Jádrem…

Již nikdy nedostatek času!

Již nikdy nedostatek času!

Úspěch v práci nemusí jít nutně ruku v ruce s nedostatkem času a…

Sdílené vedení - cesta k výkonnému týmu

Sdílené vedení - cesta k výkonnému týmu

Sdílené vedení je protikladem k tradičnímu stylu typu nařizuj a zkontroluj,…

Výpis 63586370 z celkem 6656