Manažer si musí v první řadě uvědomit, že nemůže vše dělat sám. Musí se tedy naučit efektivně rozdělovat úkoly a odpovědnost. Jeho úkolem je organizovat,…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…
Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…