Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že by bylo potřeba něco na svých manažerských schopnostech zlepšit? Zde jsou čtyři signály.
Tyto signály byly uveřejněny v článku na Forbesu.
Stagnující nebo zhoršující se výsledky týmu
Se špatným vedoucím jde ke dnu i produktivita týmu. Stagnuje váš tým nebo se jeho výsledky dokonce zhoršují, aniž by k tomu byly objektivní, externí příčiny? Může to být signál, že tým má zkrátka (ve vaší osobě) špatné vedení.
Vysoká fluktuace členů týmu
Točí se ve vašem týmu podřízení jako na orloji? Vysoká fluktuace týmu bývá jedním z nejčastějších symptomů selhávajího vedení, protože pod špatným vedoucím v dnešní době lidé většinou nejsou ochotni déle pracovat.
Neochota svěřovat se s problémy nebo vlastními návrhy ze strany podřízených
Když pracovníci svému šéfovi nedůvěřují, nechtějí se mu s ničím svěřovat. A už vůbec ne s problémy, s negativními tématy nebo se svými návrhy. Pokud jsou vaši podřízení až příliš zamlklí, nijak vám nevzdorují ani vás nekonfrontují s vlastními názory, na vině může být nevhodný způsob jejich vedení.
Váš vlastní pocit, že vám vedení podřízených nejde
To, že je manažer špatný, většinou cítí i on sám. Pokud má dotyčný alespoň trochu sebereflexe, ve svém nitru tuší, že mu vedení lidí nejde. To ale neznamená, že se situace nemůže zlepšit. Naopak, uvědomění si vlastních chyb je klíčovou a neoddělitelnou součástí řešení daného problému.
-mm-
Four signs that you are not a good leader
No one wants to be a bad leader. However, every manager should possess a certain level of self-reflection and be able to admit when something is not working. How to recognise that you may not be the best leader and it might be time to improve your managerial skills? Here are four key signs.
These signs were published in an article on Forbes.
Stagnating or declining team performance
When a leader is ineffective, the team's productivity tends to suffer. If your team is stagnating or its results are declining without any objective external reasons, it may be a sign that the team is simply being poorly led.
High team turnover
Do team members come and go frequently? High turnover is one of the most common symptoms of failing leadership: in today’s environment, people are rarely willing to remain long under a poor manager.
Subordinates' reluctance to share problems or suggestions
When employees do not trust their supervisor, they are unwilling to confide in them, especially when it comes to problems, negative issues or their own suggestions. If your subordinates remain excessively quiet, never challenge you, and do not confront you with their own opinions, the reason may be an inappropriate leadership style.
Your own feeling that managing people is not your strength
A poor manager usually senses it themselves: if you have any self-awareness at all, you may feel deep down that your leadership is not going well. But this doesn't mean things can't improve: on the contrary, an awareness of one's own shortcomings is a key and inseparable part of solving the problem.
-mm-