V oblasti informačních technologií můžeme najít dva druhy manažerů: ty, kteří se snaží rozhodovat uvážlivě a střízlivě a ty druhé, kteří se stávají pouze nákupčími…
Tornádo naučí i krůty létat Hektická doba si vyžaduje soustředěné uvažování a rozhodování. Nejlepšími…
Efektivní hodnocení výkonnosti - jen utopie, nebo realita? Opět nastává doba, kdy musí manažeři vtěsnat do svého již tak dost…
Marketing nejsou jen igelitky a propisky České firmy a jejich značky jsou schopny vstup země do EU přežít, ale musí…
Peníze, nebo život? 5 rad pro nemocné cestující manažery Mnoha manažerům se již přihodila situace, kdy vyráželi na služební cestu ne…
Průzkumy dokazují, že outsourcing může firmám přinést úspory nákladů ve…
Druhý ze série článků o bezpečnostním managementu inspirovaný úspěchy…
Vzdělávání manažerů nebývá součástí firemní strategie Personální rozvoj manažerů se často neodvíjí od strategických potřeb…
Až dosud se různé firmy držely zásady, že výkonný vedoucí má mít výrazně…
Bob ví, jak se stát manažerem bezpečnosti Bob Moore dostal všechna pracovní místa, na která se kdy hlásil. Jeho…
Budování kreativní společnosti Když autor článku založil v roce 1991 se svými společníky pivovar New…
IM vyžaduje kontrolu Řada společností již využívá tzv. Instant Messaging (IM) jako firemní…
Efektivita rizikového managementu v případě katastrof a havárií závisí…