Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu…
Ironií moderního podnikového života je skutečnost, že jednou z největších…
Nezřídka přicházejí na schůze nejen zaměstnanci, ale i jejich přenosné…
Použití integrovaných informačních technologií je bezesporu nutností pro…
Podnikatelské myšlení znamená rozpoznat příležitost a umět z ní vytvořit…
Jaké plyne poučení z tragédie ve společnosti McDonalds? Vždy mít připravený…
Plánování strategických zdrojů a analýza rozhodnutí získávají v…
Správa majetku vždy byla pro energetické firmy kritickou proměnnou…
Manažeři se často domnívají, že dokáží dobře delegovat práci. Podřízení…
Působení každého úspěšného podnikatele se rozprostírá do šíře, kterou již…
Řízení podnikové informační infrastruktury bývalo jednoduché v dobách, kdy…
Když manažeři žádají nemožné, často toho dosáhnou, protože jejich podřízení…
Ema má mámu, lídr má tým Lidé mají sklon si myslet, že lídr je někdo, kdo rozděluje úkoly. Ale…