Kdy je porada zbytečná? Začínáte týden pohledem do diáře zaplněného termíny porad? Pak je na čase se zamyslet, zda je vaše účast na všech těchto setkáních nutná a vůbec k něčemu dobrá.…
Plnit úkoly neznamená být produktivní Vysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých…
Proč ta změna? Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však…
Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují,…
Vysoká škola aplikované psychologie stále přijímá studenty Zajímá Vás studium atraktivních humanitních oborů? Ještě máte šanci na…
Vyjednávání není boj, ale spolupráce Umět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední…
Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom,…
Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…
Opakování chyb je ztráta času Všichni děláme chyby. Důležité ale je, abychom se z nich dokázali poučit a…
Efektivní brainstorimg vyžaduje přípravu Probíhá brainstorming ve vaší společnosti tak, že manažer svolá tým do…
Konflikty na pracovištích patří ke hlavním zdrojů stresu a poklesu…
Příprava na videopohovor Stále více zaměstnavatelů provádí úvodní pohovory na manažerské pozice…
Proč nejste úspěšní? Všichni chceme vyhrávat a propadáme frustraci, když se nám to nedaří.…